许文周--福建中奥建筑工程有限公司董事长

    发布者:   创建时间:2016年05月31日    来源:   浏览次数:

用心成就未来

——记福建中奥建筑工程有限公司董事长许文周


吴国阳  李欣

       从热烈的讨论声中,传出了一句句干练的声音,而最坚毅果敢的语调,来自于办公室里坐在最里边的一位儒雅斯文身材高大干练的中年男子。他的穿着如办公室般质朴简炼,从他的眼神里,看到的尽是透彻敞亮,让人不禁感受到了他不同于一般商人的气质非凡。而这位气质不凡的男士,则是福建中奥建筑工程有限公司董事长许文周先生,一位鲁班奖获得者。

                    初出茅庐

       毕业于开成职业中专学校96届的许文周,从1996年7月至2007年11月在安溪建设局工程安全质量监督站工作。在这11年里,他学到了许多建筑知识、社会实践经验以及社交能力,开始真正体会到了中专建筑职业的用途和寻求到了发展的方向。

       在这期间,许文周对自己可谓要求严格。从刚开始的实习生做起,每天洗着茶杯、茶具、地板,或是整理内业资料等等的杂事,他都无一懈怠,直到最终苦尽甘来。实习半年后在单位前辈的带领指导下,开始走上工程监督岗位。在这个岗位上,许文周释放出了他的潜能:胆大心细,灵活运用建筑知识,在困难面前找到自己满意的答案,岗位上敢于发挥自己的水平。而在为人处世时,也同样的敢作敢当。一路走来用心地做着一名合格的职业道德工作者。

       但是年轻的许文周也和大部分的少年一样,在起步的时候遇到了阻碍。中专毕业的他,在工程监督的岗位上,因为学历的平凡,工作地位上受到了影响和必然的限制。但是,许文周觉得只要自己做好,学历并不一定能代表实力。于是以认真的态度,向大家展示了自己的能力。他所承担完成的工程监督项目,最终被评为省、市优质工程。

       学历并不代表一切。许文周凭借着强硬的专业能力和认真态度,工作效益逐渐超越着同行,大家对于他的工作满意度也随之上升,得到了肯定。直到现在,当时的领导和老板都和许文周保持着不错的关系。就这样,许文周克服了困难,寻求到了打开人生大门的钥匙——用心。

       现在的许文周回忆当初,他说道:“从事这行要沉得住气,拿出本领。本领就是个人的能力,包含判断力、管理水平、执行规范度等等。而在当今新要求新规范要了解、发掘、运用,各方面都要协调好,这样以来,做起来的项目哪里会比别人差?其实就是看你的协调能力和责任心,有无认真对待。”

                    刻苦创业

       天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。许文周在创业的道路中,从小事认真做起,对于简单的事也毫不怠慢。而促使他真正开始创业行动的事情是在一次开成校友会的座谈上,大家都谈论着各自的生意、事业,交流心得。而此时的许文周并没有自己的事业,也没有相对合适交流的平台,而这时,正好碰上2007年国家政府机构减员,于是许文周便辞掉了合同工作,开始自主创业。在2009年先创办了一家福建省京闽工程顾问有限公司泉州分公司(监理企业),以监理行业为起点开始了拼搏。

       在创业的道路中,许文周一直不断遇到成长的“良友”——挫折。在2013年,从父亲那接手了一家公司,即如今福建中奥建筑工程有限公司前身。在初期,公司需要大量吸收人才,于是便招了四、五个监理工程师,而这几个监理工程师在许文周的公司呆了两、三个月之后看公司迟迟未中标,便觉得是否公司的效益不好,于是便一个一个离开。顿时,人才的流失限制了公司的成长,公司的发展一度受限。而这家分公司,却在困境中出现了希望,在走了几个员工之后,下半年公司便开始连续性的中标,中标的项目又很大,这时离开的员工就开始感到后悔,觉得当初没有看清公司的实力。在此期间,公司就算没业绩,许文周也照加工资,甚至提了两个档。一个总监,从6000提到了6600,再提到了8000。认真对待人才的投入问题。

       回忆当初,许文周说道“创业很辛苦,付出了很多代价,头发都白了。”在创办两家公司的时候,忙碌是许文周必备的生活节奏。每天与时间赛跑,有时候会跟公司的员工一起加班到凌晨两、三点。吃饭的时候,也常常是以快餐解决,甚至忙到没时间吃饭。说到这,许文周还很谢谢和他一起吃苦的同事。

       和时间赛跑的同时,许文周对于公司大小事务的亲历亲为,也相当专注细致。有一次睡觉的时候,许文周入眠前总感觉心里面有只小鹿在七上八下地蹿动,觉得公司刚申报的文件似乎哪里有存在着问题,于是辗转难眠,直到第二天,去公司检查的时候,发现自己的猜想居然是真的,真的有一个地方出现了微差。于是就在送报上去的最后阶段将文件修改,做到最后一刻的完美无误。试想,如果当初许文周没有那么全神贯注于工作中的话,公司就会失去一次好的机会。

       这份专注,浸进于许文周全身心,不只就那么一次是如此专心,而是时时刻刻都如此专心。建筑行业的规范十分严格,不管是现场工地或是书面文件,都要锱铢必究。一厘一毫都不能出错,一字一句也不能有误。比如公司文件中名字的改称、或者申报人的条件是否有符合程序也得注意。几个字的区别就得融入许文周几万份的专注力。

       许文周选择了创办、经营公司,可以说和放松这个状态说了再见。他对待公司的运营态度是永远都做到最细致、最认真。而对于建筑这个行业的看法,他则是以安全为第一。他说道:“不管项目的大小,安全要时时刻刻督促巡查,必须管好。”

       因为对安全的加强,和对工作的尽心尽力,使得许文周公司规模越来越大,机会也越来越多。此时,许文周对工程项目的投入也越来越大,于是连续获得了好几次的创优,而后分公司承担监理过的永春电力大厦项目则荣获了国家鲁班奖!(中国建筑工程鲁班奖是国内建筑行业工程质量最高荣誉奖。鲁班奖作为全国建筑行业工程质量的最高荣誉,每年评审一次,两年颁奖一次,授予创建出一流企业的工程。)

       鲁班奖是工程建造高水平和先进性的代表,获奖工程必须是我国建筑工程质量的一流水平,能够起到“评出一批,推动全国”的作用。在评委优中选优中,严格评审、严格把关。得到此奖代表着至高的荣誉。而许文周得奖之后的心境却不同于一般人,他想到的不是如何日庆祝和自喜,而是平和。他说:“得到鲁班奖是靠着多方面的努力,我们是监理,是施工单位的成果。施工单位的精心施工,和业主的支持,这是大家一起配合各方面的监督指导的成果。”而又缜密地想到未来下一步:“准备考虑接下去怎么运营,2007年创办至今,通过团队的工作能力,公司考过了监理工程师十几个,国家级别监理工程师五、六个、一级建造师三个。目前分公司全体人员约五十名。2015年2月创办了福建中奥建筑工程有限公司,现在的目标准备继续申报更高的级别。”

       是的,只有不停下思想的脚步,才能走在时代的价值潮流中,许文周带领着企业走到今天,公司发展前后完成了以下业绩:1、监理安溪县龙潭小区(水晶城);2、监理安溪县茶叶明珠城;3、监理永春县电力调度中心;4、监理石狮市石狮大道改造工程;5、监理辉映江山;6、建阳市万商红商贸城承建。并且将个人和企业的价值带入到了社会当中:参与了泉州仙公山、泉州关帝庙、安溪县光德村三九祖厝的慈善建设。

       许文周秉承着“依法办事,文明服从,廉洁工作”的精神,和“安全第一、质量为本”的公司理念,用心去观察每个细节,积累成功的分量。

                    管理门道

       在公司创业的初期,资金上存在着压力,但是团队在许文周的管理下十分团结,大家从小积累,该省就省,该花就花,也从未出现过工资拖欠的现象。公司员工的高收入在泉州乃至福建地区都是属于数一数二的。公司还成立了一个工会,给员工发放福利和奖金,每个员工生日的时候就会收到温馨的蛋糕卷。公司创办的这五、六年内,也组织员工进行数次省内外旅游。而在员工的出行方面,许文周也是采取了前瞻性的措施,在国家还没有实施用车补贴的时候,他就执行了车的补贴制度,让员工有车并开得起车,自然而然身份就会不一样,降低在失落压力下产生的危害之举。许文周认为,每个人在当今社会都希望生活有一定的质量,不然如何踏实安心地跟你搞效益。工资达到了足够温饱的基础上,还要让员工的生活品质有保障,这样每个人在好的心情状态下,才能产生高的工作效率,更加利于管理。

       公司的中流砥柱就是这些人才资源。特别是现在社会政策对公司注册级别的严格要求,取得高级证件的人才在市场上供不应求。舍得向人才投入资金,鼓励员工考证,才能稳定住人才,吸收更多的精英。员工的质量就如同公司流动的血液,需要的是活力与鲜度,提高他们工作的热情和动力,公司才能办得更好、更快。处事细致的许文周把钱大量地投入,必能有信心将它们的价值最大化,未来回收更好的市场,这正是许文周用心得出的智慧体验。

       公司在一开始起步的时候,对应聘者的学历和证件比较没有要求,但现在,员工需要证件上岗,许文周在招聘的时候鼓励员工取得什么证,就有什么待遇,这些专业的证件需要毕业之后再考。考到越多有关专业技术认证的证件,就有更多的发展空间。而如今,公司正日积月累地增加着专业技术人才。许文周对于考过各级级别的建造师,都会给予不同的奖励,如果还继续深造的话,也会给予许多的支持,奖励数万元或是提高工资。

       而在创办建筑公司的时候也是征求了很多员工的意见,采用了工作五年限,才可入股的方式,防止人才的流失。比如这时有一个工程,就会提倡员工来入股,1000万的工程,大家达到条件后都可以参与,一级建造师、二级建造师,都会有这个条件。这样一来,他们在公司发展,就有了更大的空间和更强烈的上进心。让员工自觉地舍不得离开这块潜力之地。

       对于员工的管理之道,许文周除了采用从员工生活的根本上给予保障的方式,还用心地了解他们在工作上的想法,进行交流。在了解市场、社会需求的同时,也要了解员工的内心。平日对员工并不是一般老板对员工的严肃刻板,而是真诚地与他们像朋友之间进行着互动。许文周说:“公平并没有分大小。”不管是新进的普通员工或是中级员工,不管遇到了任何事,大家都可以平等地一起沟通、交流,让大家没有藏在心里不敢说出的想法。如有困难,讲出来,大家想办法帮忙;或者是工作上的建议,提出来,大家一起讨论总结。做到有话直说、营造和气融洽的工作气氛。回忆起当初,许文周记得他的一位员工在投标的时候将时间写错,捅出了一个篓子,心情极其不好受。许文周看到之后,也没有说他什么。给了对方一个缓存改进的空间,最后,那位员工更加努力工作,为公司取得了业绩。

       而面对在工作中不断犯错的员工,许文周则是客观地对待。他说:“我在管理项目、人员制度上都有明确的规定,如果员工做出了对公司有利的贡献,就会给予奖励。但是如果触犯了一些强制性的条文,该处罚就会处罚。而对于公司内几年来一直在的员工,如果不是违规太大,我会给予机会,不然就只能忍痛解雇。” 对于公司的员工,许文周要求,每个人的分工、责任都要认真对待,不能拿一件事情当成实验品,把一件原本可以办成的事情因为粗心而失败。人虽然都会犯错误,但不能一而再再而三。许文周直到现在,公司有百分之九十的人至始至终跟着他奋斗,大家和谐相处、彼此信任。个别因为赌博等个人作风出现问题的员工,都被许文周辞去。许文周说:“对人才我很重视,像有的对工作认真负责的员工来了一年、两年因为家里的因素要走,我觉得很可惜,十分不舍。第二种情况,被我辞掉的人才其实我也很可惜,有一个我现在还和他保持着很好的关系,因为如果不是他一直违反了公司的规章,我也不会把一名有好的工作能力的人辞掉。”

       许文周对于应聘人才的时候十分严格。除了看重专业能力之外,更看重的是一个人的素养品格。因为拥有良好的素质,才可以具备长久的合作聘用的条件。如果是一个长期在团队只想混日子发大财的人,或者有着会做出一些不利于公司的事情的倾向,许文周都坚决不考虑在内。因为一旦聘用,有可能会是一辈子的合作伙伴。

                     结束语

许文周在最后说到:“最后我要鼓励我们开成的同学们,要敢于创办公司,注重校友之间的合作精神,为我们的开成职业中专学校多争光、多做贡献!”

五、六年在每个人的一生中是飞逝的度过,有的人随波逐流,将之浪费,而有另外一部分人责会珍惜时间,自己创造机会。而许文周在这短短几年的时间内,用心瞄准好市场、用心规划好公司,并且有责任、自信、敢于投资、懂得与团队协调合作。将这飞逝几年的分秒组成一串美丽的音符,用心演奏着美好的未来。

    滴答,滴答,滴答------是他永不懈怠的脚步!


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